Классификация систем управленческого учета

31.03.2011 | Служба новостей Росфирм

Классификация систем управленческого учета

Прогресс не стоит на месте. Так или иначе, любая система постепенно совершенствуется, исправляются какие-то ошибки в ее структуре или принципах работы, появляется новый функционал и улучшается старый. Не обходит это стороной и системы управленческого учета. Если сравнительно недавно российские предприниматели были знакомы только с одной его моделью, так называемой «традиционной», то сейчас постепенно набирает популярность ее усовершенствованный и переориентированный на планирование и прогнозирование вариант. А именно, стратегическая модель. Между собой эти модели отличаются по задачам, которые намеревается решать руководитель за счет их внедрения на предприятии. Такой принцип деления этих систем можно назвать основополагающим.

Но есть ряд принципов, которые позволяют классифицировать те системы управленческого учета, которые схожи по изначально выбранной их модели. Ведь на большинстве российских предприятий используется именно традиционная модель, тем не менее, для каждого предприятия она — фактически своя собственная, отличающаяся от других.

Используемые для классификации принципы касаются скорее внутренних особенностей системы. Среди них выделяют три основных и наиболее часто используемых: принцип обмена информацией, принцип учета затрат и принцип расчета себестоимости товара (услуги). Остановимся на каждом из них более подробно.

Принцип обмена информацией позволяет подразделять системы управленческого учета по тому, используют они отдельную информационную базу или работают с базой другой системы учета, имеющейся на предприятии, например, бухгалтерского, перерабатывая ее данные под необходимые задачи и стандарты.

Принцип учета затрат предполагает классификацию по методу учета затрат предприятия. Они могут учитываться фактически, за отчетный период, могут в контексте планируемых затрат за этот же период, а могут обоими вариантами. Отметим, что элементы планирования в данном случае могут быть присущи и традиционной модели.

Наконец принцип расчета себестоимости товара (услуги) позволяет классифицировать системы управленческого учета по тому, каким образом в них учитывается себестоимость выпускаемой продукции или предоставляемых услуг: по некоторой заранее рассчитанной плановой себестоимости или же с учетом всех затрат на производство продукции (оказание услуги).

Конечно, помимо этих трех принципов, можно выделить десятки других, так как различий в политике ведения управленческого учета на настоящий момент выработалось множество. Но упомянутые выше принципы помогут руководителю при необходимости определиться с выбором готовой системы, которую будет уже проще адаптировать под свое предприятие.

Предыдущая | Следующая